Empresas não quebram
por falta de faturamento.
Quebram por falta de gestão.
E gestão só existe através das pessoas. Diagnosticamos onde sua empresa está travando e estruturamos os 5 pilares que sustentam um negócio que funciona mesmo quando você não está olhando.
Como funciona
Sem contrato longo, sem promessa vazia. Você vê o resultado funcionando antes de decidir.
Diagnóstico
Mapeamos onde sua empresa está travando entre os 5 pilares de gestão e priorizamos a dor mais urgente.
Módulo funcionando em 15 dias
Implantamos o Playbook do pilar prioritário, com processos e indicadores rodando na prática — não em teoria.
15 dias de validação
Mais 15 dias para você comprovar o resultado no dia a dia. Só então decide se segue com a gente.
Os 5 pilares da gestão empresarial
Nenhum deles funciona isolado. Uma boa política comercial depende de financeiro saudável; uma boa equipe depende de liderança e treinamento.
Gestão Comercial
Funil de vendas, metas e política comercial estruturada.
Gestão Financeira
Fluxo de caixa, indicadores e previsibilidade.
Gestão de Pessoas
Liderança, treinamento e segurança do trabalho.
Gestão da Qualidade
Processos documentados e padrão de atendimento.
Gestão de Projetos
Planos de negócio e iniciativas com prazo e dono.
Planejamento Estratégico e Inteligência de Mercado
Antes de qualquer pilar, toda empresa precisa de direção clara — pra onde está indo e o que o mercado está sinalizando. É esse alicerce que sustenta os 5 pilares acima.
Contrate se gostar.
Você só assume o compromisso depois de ver o módulo funcionando na sua empresa. Sem risco na decisão.
Quem já estruturou a gestão com a Pd3
Casos reais, em diferentes pilares e portes de empresa.
Madeireira Nova Guaçu
Case-âncora: estruturação multi-pilar, do comercial ao financeiro, com processos e indicadores rodando de ponta a ponta.
Sônia Calçados
Treinamento de vendas e estruturação do funil comercial.
Transportadora Transaline
Gestão financeira e previsibilidade de caixa.
Artigiani Imobiliária
Gestão de pessoas e estruturação de equipe.
QualidadeBar do Tina
Manual de atendimento e padronização de processos.
QualidadeRede Jangada
Processos e padrão de atendimento estruturados.
ProjetosJobasa Auto Conter
Plano de negócio para nova unidade e gestão de processos.
O que dizem quem trabalhou com a Pd3
Empresários, parceiros e equipes que passaram por consultoria e treinamento.
"Hamid compreendeu com precisão os desafios da minha advocacia e trouxe um insight que mudou como enxergo o negócio: o empresário não compra lei, ele compra segurança jurídica. A Pd3 é estruturada, moderna, e entrega valor de verdade."
"A participação do Hamid foi extremamente valiosa: trouxe um conteúdo de altíssimo nível, prático e aplicável, que impactou de forma positiva todos os presentes. Sua contribuição elevou a qualidade do evento e gerou reflexões que vão transformar os negócios de muitos empresários."
"As cinco horas de aprendizado foram extremamente valiosas, permitindo que mais de 15 colaboradores absorvessem conteúdos que fazem diferença no dia a dia. O impacto do treinamento foi imensurável e enriquecedor para toda a equipe. Recomendo os serviços da Pd3 a todos que desejam impulsionar seus negócios."
Hamid Malek Zadeh
Fundador da Pd3 Consultoria. Mais de 40 anos de experiência em gestão empresarial, passando por vendas, indústria e implantação de sistemas de gestão.
- Coordenação comercial na Exploflora
- Direção comercial na Portinari Propaganda e Marketing
- Gestão de produção, logística e pessoas na indústria de papel e embalagens (100+ colaboradores em turnos ininterruptos)
- Coordenação da implantação do ERP TOTVS
- Coordenação da certificação ISO 9001
Por que Pd3
Porque gestão não se resolve em uma área isolada. A Pd3 une diagnóstico, metodologia e uma plataforma própria — o PD3 Processos — para que cada pilar continue funcionando depois que o diagnóstico termina.