Empresas não quebram por falta de faturamento.
Quebram por falta de gestão.
E gestão só existe através das pessoas.
É por isso que a Pd3 Consultoria existe: para colocar ordem na casa antes que a casa vire um problema maior. Não vendemos promessa de crescimento rápido nem fórmula mágica. Vendemos o que toda empresa madura precisa e poucas têm: processos que funcionam mesmo quando o dono não está olhando.
Trabalhamos com donos e gestores de pequenas e médias empresas, de qualquer setor, em todo o Brasil, 100% online. Não importa se sua empresa tem 8 ou 90 colaboradores — se depende só de você para não travar, o problema é o mesmo.
Nosso jeito de trabalhar segue um caminho simples. Primeiro, diagnosticamos onde a gestão está travando. Depois, estruturamos um Playbook para o pilar mais urgente — comercial, financeiro, pessoas, qualidade ou projetos. Por fim, acompanhamos de perto para que o que foi implantado continue rodando, com indicadores e uma plataforma própria de apoio, o PD3 Processos.
Proposta de Valor
Diagnóstico primeiro, contrato depois
Você só assume compromisso depois de ver o problema mapeado com clareza.
Resultado em 15 dias
O módulo que ataca a dor mais urgente da sua empresa já está funcionando nesse prazo.
Garantia de verdade
Mais 15 dias de validação. Só paga se gostar do resultado.
Não fica só na teoria
Cada pilar vira processo documentado, indicador acompanhado e rotina sustentada — não um relatório guardado na gaveta.
Uma consultoria, não um software
A tecnologia (PD3 Processos) apoia o trabalho, mas quem conduz o processo é gente acompanhando gente.
Quem está do outro lado
Hamid Malek Zadeh
Fundador da Pd3 Consultoria e conduz pessoalmente cada diagnóstico. São mais de 40 anos de experiência em gestão empresarial, construídos em áreas diferentes da empresa — não só na teoria de sala de aula.
- Coordenação comercial na Exploflora
- Direção comercial na Portinari Propaganda e Marketing
- Gestão de produção, logística e pessoas na indústria de papel e embalagens, com mais de 100 colaboradores em turnos ininterruptos
- Coordenação da implantação do ERP TOTVS
- Coordenação da certificação ISO 9001
Essa mistura de vivência comercial, industrial e de sistemas de gestão é o que sustenta o diagnóstico de cada cliente — não uma fórmula pronta, mas a experiência de quem já resolveu esse tipo de problema por dentro.